Editions d'Organisation

  • La progression des chefs de projet en matière de gestion par projet, la mise en place de méthode et d'outils au sein des équipes posent maintenant la question aux managers et aux directeurs de projet qui se trouvent à la tête de portefeuilles : comment faire pour constituer et faire vivre un portefeuille de projets ?Que vous soyez chef de projet, directeur de projet, manager ou maître d'ouvrage, cet ouvrage vous aidera à mettre en place une méthode accessible vous permettant de gérer efficacement tout portefeuille, quelle que soit la complexité des projets.Téléchargez les fichiers des modèles de documents prêts à l'emploi et des modèles renseignés depuis www.editions-organisation.comUne méthodologie claire et complète pour réussir la gestion d'un portefeuille de projetsTrois étapes claires : présentation de la méthode, proposition d'outils (matrices), mise en place de modèlesDes outils permettant la mise en oeuvre directe des préconisations inclues dans la méthode

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  • Mener un projet en respectant délais et budget
    Ce livre remarquable de clarté et de simplicité s'adresse au lecteur qui veut s'initier au management de projet, qui conduit pour la première fois un projet ou qui, déjà expérimenté, veut porter un diagnostic sur sa propre façon de mener un projet. Il est en outre illustré de deux exemples : la conduite d'un projet de développement informatique et la conduite d'un projet d'intégration d'un progiciel (ERP).
    Un projet, c'est un objectif à réaliser dans un contexte précis pour un délai donné avec des moyens définis, nécessitant l'utilisation d'une démarche et d'outils appropriés. Ce livre présente la démarche générale à tout projet composée de 5 phases successives :
    l'initialisation ;
    la conception ;
    la réalisation ;
    la mise en oeuvre ;
    l'exploitation.
    Il présente également les outils techniques et de pilotage en garantissant le succès.
    Un guide pratique complet
    Les fondamentaux de conduite de projet
    De nombreux conseils
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