Editions d'Organisation

  • L'essentiel du tableau de bord

    Alain Fernandez

    Parution : 7 Juillet 2011 - Entrée pnb : 5 Mars 2019

    Méthode complète et mise en pratique avec Microsoft Excel
    Une méthode de conception du tableau de bord en 5 étapes et 15 outils.
    Les clés pour construire un tableau de bord avec Microsoft Excel en 5 temps et 15 fiches pratiques. Tous les exemples, ainsi qu'un tableau de bord cadre complet, sont disponibles sur le site dédié de l'auteur (www.tableau-de-bord.org).
    De précieux repères avec une liste de Questions/Réponses.
    La méthode proposée reprend les principes les plus récents de conception des tableaux de bord pour les adapter aux besoins des managers. Rapidité, simplicité et faible coût de réalisation en sont les priorités.
    La première partie de cet ouvrage développe concrètement, avec exemples à l'appui, les phases fondamentales de la conception d'un tableau de bord efficace : définition des axes de progrès, identification des indicateurs clés, composition des écrans.
    La seconde partie est orientée réalisation. Les fonctionnalités de Microsoft Excel nécessaires à la réalisation sont présentées et expliquées. Nul besoin d'être un expert, ce livre vous guide pas à pas pour réaliser votre tableau de bord de pilotage opérationnel.

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  • Projet Web 2.0 : les clés du succès
    Les nouveaux usages et les technologies indispensables qui sont à l'origine du Web 2.0
    Les meilleures pratiques à mettre en oeuvre pour les projets de Web 2.0, ainsi que les premiers projets de la génération suivante
    Les facteurs de réussite de tout projet Web 2.0
    Les auteurs s'appuient sur des cas concrets et abordent la problématique sous un angle essentiellement pratique, afin de s'adapter à tous les publics concernés.
    L'ouvrage aborde également le Web sémantique, qui s'appellera peut-être "Web 3.0", et qui apparaît déjàà travers certains usages et technologies. De plus, l'ouvrage présente une prospective d'évolution sur le long terme qui nous conduira inéluctablement au "Web Wide World".
    Le support du livre est sur les blogs des auteurs :www.kepeklian.com/blog/www.weltram.eu/iweb.aspx

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  • La conduite de projet

    Hugues Marchat

    Parution : 7 Juillet 2011 - Entrée pnb : 5 Mars 2019


    Une méthodologie complète pour réussir le pilotage de tout projet
    Une méthode en cinq étapes - qui permet la mise en place d'un langage commun et d'outils spécifiques, fondée sur une démarche de résolution de problèmes et qui est parfaitement adaptée pour un public d'étudiants.
    Un ensemble d'outils et de matrices permettant la mise en oeuvre directe des préconisations inclues dans la méthode.
    Des matrices (élaborées à partir de la plate-forme Office et de Project) prêtes à l'emploi qui permettent un gain de temps significatif dans la mise en oeuvre des techniques.
    Pour mener un projet à son terme, il faut disposer d'une méthodologie définissant les points de passage conduisant à la réussite. Au-delà des concepts et de la théorie, la méthode nous indique les actions à entreprendre, les outils à mettre en oeuvre, mais aussi les risques encourus pour le projet et ceux qui y participent.
    Toute la 1re partie concernant la gestion de projets a été revue et complétée ainsi que le contenu du CD-Rom qui est mis en ligne.
    Téléchargement des modèles de documents depuis www.editions-organisation.com.

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  • Mener un projet en respectant délais et budget
    Ce livre remarquable de clarté et de simplicité s'adresse au lecteur qui veut s'initier au management de projet, qui conduit pour la première fois un projet ou qui, déjà expérimenté, veut porter un diagnostic sur sa propre façon de mener un projet. Il est en outre illustré de deux exemples : la conduite d'un projet de développement informatique et la conduite d'un projet d'intégration d'un progiciel (ERP).
    Un projet, c'est un objectif à réaliser dans un contexte précis pour un délai donné avec des moyens définis, nécessitant l'utilisation d'une démarche et d'outils appropriés. Ce livre présente la démarche générale à tout projet composée de 5 phases successives :
    l'initialisation ;
    la conception ;
    la réalisation ;
    la mise en oeuvre ;
    l'exploitation.
    Il présente également les outils techniques et de pilotage en garantissant le succès.
    Un guide pratique complet
    Les fondamentaux de conduite de projet
    De nombreux conseils
    Des questionnaires d'évaluation
    Des livrables

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