Editions d'Organisation

  • La gestion de projet par étapes - Analyse des besoins

    Hugues Marchat

    Parution : 7 Juillet 2011 - Entrée pnb : 18 Août 2021

    Réussir son cahier des charges
    L'analyse des besoins, première phase de réalisation d'un projet, conditionne sa réussite dans la mesure où elle définit les besoins réels de ceux qui vont utiliser le résultat final. Phase de communication et d'échange, elle est souvent le reflet du résultat final. Nécessitant rigueur et méthode, c'est l'une des phases les plus difficiles de la conduite de projet.
    Que vous soyez chef de projet, maître d'ouvrage, analyste fonctionnel, cet ouvrage vous aidera à mettre en place une méthode vous permettant de rédiger le cahier des charges d'un produit ou d'un service à partir des besoins exprimés par les utilisateurs.
    Un guide indispensable pour
    Mettre en oeuvre une méthode en 10 étapes simples
    Connaître 25 outils permettant d'analyser le besoin
    Utiliser les 25 documents prêts à l'emploi pour rédiger votre cahier des charges
    Téléchargez les fichiers des modèles de documents prêts à l'emploi et des modèles renseignés depuis www.editions-organisation.com

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  • La gestion de projet par étapes - Tests et mise en service

    Hugues Marchat

    Parution : 7 Juillet 2011 - Entrée pnb : 18 Août 2021

    Réussir les tests et la mise en service de vos produits, solutions et applicatifsLa réalisation de produits informatiques se complexifie de plus en plus, tout en prenant une part croissante dans l'entreprise via l'adoption de nombreuses solutions logicielles. L'étape des tests et de la mise en service, cruciale pour réussir tout projet informatique, suit un processus très détaillé. Au-delà des projets informatiques, ce livre guide le lecteur depuis l'analyse des besoins jusqu'à la livraison de la solution au client pour tous les projets d'entreprise. Il contient des exemples concrets, les pièges àéviter, la structuration des cahiers de tests, les méthodes et les outils associés à ces étapes quel que soit le produit ou le service conçu et réalisé.Un guide indispensable pourMettre en oeuvre 2 méthodes simples en 6 et 8 étapes de tests et mise en serviceConnaître 17 outils permettant de réaliser les testsUtiliser les 17 documents prêts à l'emploi pour rédiger votre cahier des chargesTéléchargez les fichiers des modèles de documents prêts à l'emploi et des modèles renseignés depuis www.editions-organisation.com.Ce livre est le 3e d'une série de 4 pour réussir à chaque étape de la conduite de projet : l'analyse des besoins ; l'analyse technique et la réalisation ; les tests et la mise en service ; la gestion d'un portefeuille de projets, des études préalables et des études de faisabilité (à paraître).

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  • La progression des chefs de projet en matière de gestion par projet, la mise en place de méthode et d'outils au sein des équipes posent maintenant la question aux managers et aux directeurs de projet qui se trouvent à la tête de portefeuilles : comment faire pour constituer et faire vivre un portefeuille de projets ?Que vous soyez chef de projet, directeur de projet, manager ou maître d'ouvrage, cet ouvrage vous aidera à mettre en place une méthode accessible vous permettant de gérer efficacement tout portefeuille, quelle que soit la complexité des projets.Téléchargez les fichiers des modèles de documents prêts à l'emploi et des modèles renseignés depuis www.editions-organisation.comUne méthodologie claire et complète pour réussir la gestion d'un portefeuille de projetsTrois étapes claires : présentation de la méthode, proposition d'outils (matrices), mise en place de modèlesDes outils permettant la mise en oeuvre directe des préconisations inclues dans la méthode

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  • La gestion de projet par étapes - L'analyse des besoins

    Hugues Marchat

    Parution : 1 Janvier 2006 - Entrée pnb : 5 Mars 2019

    SommaireRemerciements
    Préface
    IntroductionChapitre 1 10 étapes pour analyser le
    besoin     
    1 - Cadrer l'étude  
    2 - Analyser l'existant interne  
    3 - Faire le benchmark interne et
    externe 
    4 - Modéliser l'existant
    5 - Faire valider l'existant
    6 - Construire les axes de solutions
    7 - Choisir un axe de solution
    8 - Modéliser la solution choisie
    9 - Faire valider les modélisations
    10 - Construire le document finalChapitre 2 25 outils d'analyse                             
    Note de cadrage
    Répartition des rôles et des tâches
    Entretien
    Modèle du poste de travail
    QQOQCPC
    Fiche d'auto pointage
    Questionnaire
    Feuille d'analyse
    Tableau de répartition des tâches ou des fonctions
    Graphe d'environnement
    Diagramme FAST
    Tableau des critères
    Organigramme
    Tableau des critiques
    Tableau croisé des fonctions
    Groupe de travail
    Diagramme d'Ishikawa
    Tableau des solutions
    Matrice multicritère
    Réunion de décision
    Plan d'action
    Brainstorming
    Boîte à idées
    DAZIBAO
    Diagramme de ParetoChapitre 3 25 documents prêts à l'emploi et conseils d'utilisation       
    1  - Note de cadrage
    2 - Répartition des rôles et des tâches
    3 - Entretien
    4 - Modèle du poste de travail
    5 - QQOQCPC
    6 - Fiche d'auto pointage
    7 - Questionnaire
    8 - Feuille d'analyse
    9 - Tableau de répartition des tâches et des fonctions 
    10 - Graphe d'environnement
    11  - Diagramme FAST
    12 - Tableau des critères
    13 - Organigramme
    14 - Tableau des critiques
    15 - Tableau croisé des fonctions
    16 - Groupe de travail
    17 - Diagramme d'Ishikawa
    18 - Tableau des solutions
    19 - Matrice multicritères
    20 - Réunion de décision
    21  - Plan d'actions
    22 - Brainstorming
    23 - Boîte à idées
    24 - Dazibao
    25 - Diagramme de ParetoConclusion 
    CD-ROM Matrices des 25 outils d'analyse renseignées avec des exemples et des 25 livrables prêtsà l'emploi

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  • Développer son entreprise

    Hugues Marchat

    Parution : 7 Juillet 2011 - Entrée pnb : 18 Août 2021

    Entrepreneur, un métier, une vieUn guide pratique riche sur les plans technique et humain, qui apporte des solutions pour créer ou transformer son activité de façon pérenne.L'auteur apporte une réponse pédagogique via une méthode simple, déclinée en deux versions : l'une rapide, l'autre plus complète, selon le temps que souhaite y consacrer le lecteur.Au coeur de la méthode : des outils concrets, des tableaux et des fiches pratiques au contenu rapidement réalisable ; des documents téléchargeables sur editions-organisation.com

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  • La conduite de projet

    Hugues Marchat

    Parution : 7 Juillet 2011 - Entrée pnb : 5 Mars 2019


    Une méthodologie complète pour réussir le pilotage de tout projet
    Une méthode en cinq étapes - qui permet la mise en place d'un langage commun et d'outils spécifiques, fondée sur une démarche de résolution de problèmes et qui est parfaitement adaptée pour un public d'étudiants.
    Un ensemble d'outils et de matrices permettant la mise en oeuvre directe des préconisations inclues dans la méthode.
    Des matrices (élaborées à partir de la plate-forme Office et de Project) prêtes à l'emploi qui permettent un gain de temps significatif dans la mise en oeuvre des techniques.
    Pour mener un projet à son terme, il faut disposer d'une méthodologie définissant les points de passage conduisant à la réussite. Au-delà des concepts et de la théorie, la méthode nous indique les actions à entreprendre, les outils à mettre en oeuvre, mais aussi les risques encourus pour le projet et ceux qui y participent.
    Toute la 1re partie concernant la gestion de projets a été revue et complétée ainsi que le contenu du CD-Rom qui est mis en ligne.
    Téléchargement des modèles de documents depuis www.editions-organisation.com.

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